摘要：7-11 的分拆将危及这家连锁便利店的未来增长，因为它会切断其母公司在食品业务方面的优势，日本七和 i 控股有限公司（3382）的首席执行官.T)告诉路透社。伊坂龙一发表上述言论之际，股东价值行动资本要求他下台，这家总部位于旧金山的投资公司持有这家庞大的日本零售企业集团 4.4% 的股份。价值行动长期以来一直批评七和我的...

7-11 的分拆将危及这家连锁便利店的未来增长，因为它会切断其母公司在食品业务方面的优势，日本七和 i 控股有限公司（3382）的首席执行官.T)告诉路透社。

伊坂龙一发表上述言论之际，股东价值行动资本要求他下台，这家总部位于旧金山的投资公司持有这家庞大的日本零售企业集团 4.4% 的股份。

价值行动长期以来一直批评七和我的集团结构，呼吁分拆 7-11 连锁店或出售整个公司，但伊坂龙一表示这不符合连锁店的最佳利益。

“当我们考虑未来五到十年便利店业务的增长时，我们愿意考虑所有选择，但认为现在分拆不是正确的决定，”伊坂龙一在周四晚些时候接受采访时表示.

“如果公司的产品开发资源被切断，日本 7-11 的增长停止的风险和可能性将非常高，”他说。

4 月，价值行动加大了对公司的压力，要求伊坂龙一离职，并称他应对“有缺陷的战略”负责。

这场有争议的斗争凸显了股东——包括外国股东——在推动日本公司的一些重量级公司获得更好回报时越来越多地发挥作用。

价值行动还希望在本月晚些时候的年度股东大会上更换其他三名董事。七和我表示，此类提议会破坏其正在进行的转型，从而损害长期价值。它已敦促股东支持其董事会提名人选。

伊坂龙一 表示，7-11 依赖于七和我旗下超市业务（如 Ito-Yokado）的员工和专业知识，为其“七溢价”自有品牌开发产品。

他说，在海外市场，不仅仅是日本，便当盒饭等新鲜食品的销量与顾客数量之间存在相关性。

他说，为了利用其在食品方面的优势，该公司正在寻求在美国和越南建立原始产品的供应网络。