如何把握职场中的动态与不确定性环境,保持进化力是关键

admin 房产汽车 2022-09-26 288

摘要:所谓职场之江湖,犹如滔滔之江水,后浪簇拥着或者追赶着前浪,一直滚滚向前且一去不复还。虽然最终前浪还是献身在了沙滩上,但毕竟经历和体验过了,曾经的艰难与荣光、冷眼与鲜花、寂寞与掌声。如此,也应该算得上是功德圆满了吧。在一路向前的奔跑与搏击中,身处江湖之中的每一个人,在主动与被动之间,也许是身不由己、也...

所谓职场之江湖,犹如滔滔之江水,后浪簇拥着或者追赶着前浪,一直滚滚向前且一去不复还。

虽然最终前浪还是献身在了沙滩上,但毕竟经历和体验过了,曾经的艰难与荣光、冷眼与鲜花、寂寞与掌声。如此,也应该算得上是功德圆满了吧。

在一路向前的奔跑与搏击中,身处江湖之中的每一个人,在主动与被动之间,也许是身不由己、也许是激流勇进,总而言之一句话,就是裹着泥沙与杂草,一路马不停蹄或者跌跌撞撞,朝着远方心目中的目标杀奔过去。

如何把握职场中的动态与不确定性环境,保持持续的进化力是关键

滔滔之江水不会无缘无故地停留与静止,身处职场江湖中人亦是如此,除非是中途选择退场,从此远离甚至是退隐江湖。

否则,即使是伤痕累累和铩羽而归甚至是丢盔弃甲,依然还得要随波逐流或者是重拾战旗、扬帆起航。

职场中既然无法停留和静止,那么在一路南下和北上的征途中,就意味着动态的环境与不确定性的空间,它们总是会影响或者左右着我们,在路上的打拼与目的地的抵达。

这就表明和意味着,在我们打拼与奋斗的前方,总会遭遇到各种各样、形形色色的体验和缘分。期间的喜怒哀乐、悲欢离合,可谓是几家欢喜几家愁。

如何把握职场中的动态与不确定性环境,保持持续的进化力是关键

在熟悉与陌生、稳定与动荡、热闹与寂寞的交替中,随时、随地都有可能左右、影响和引导,我们职场之江湖的表现状态、生存环境与发展空间。

闫建东是某公司的财务总监,按理说,处在这个部门的这个位置,应该是没有什么特别的意外与风险。

完全可以说,多多少少的风浪和大浪,可能都经历和体验过了。此时,内部的动态环境与不确定性情况,对大多数的财务总监的影响力和杀伤力,应该不会太大和特别明显。

毕竟财务总监的位置,与老大的关系,应该都是非同一般的铁。特别是在民营、私营企业,那就更是如此。

如何把握职场中的动态与不确定性环境,保持持续的进化力是关键

因此,财务总监在职场中的持续进化力,似乎就没有那么紧张与急迫,好像也没有那么大的压力与风险。

然而公司的外部、特别是市场环境与状态,并非如公司内部那般稳定与确定,它总是处于一种及时的创新、永续的动态和不确定性中。

也许外部的变化与更迭,可能不会对公司的财务部门,形成和带来直接的冲击与影响,但潜在与间接的互动和涉及,肯定是没有办法完全避开的事情。

如何把握职场中的动态与不确定性环境,保持持续的进化力是关键

面对外部、特别是市场环境与趋势的变化,财务部门未能保持与时俱进的洞察力与进化力,于是在管理与服务中的观念、理念、判断与行为上,总是沉浸甚至是沦陷在以往的习惯之中不能自拔。

在这种状态之下,导致不能与营销、研发、生产、采购和策划等部门,在理念和行动上保持同步、同频和一致性,致使很多时候的决策效率低下,甚至是贻误了最佳的时机。

其中有一次,营销中心和研发中心开发了一款新品,但由于涉及到设备改造与采购,从而迟迟没有实质性的进展。

如何把握职场中的动态与不确定性环境,保持持续的进化力是关键

每次召开项目研讨会上,闫总都会以投入有风险为由,总是不断要求营销和研发部门,出具更加详实与可靠的项目可行性分析报告。

后来营销和研发负责人一同找到董事长汇报、请示,就是在董事长明确批复同意的情况之下,闫总还是坚持自己的保守与稳妥。

最后竞品的同类型产品上市之后,公司的设备改造刚刚完成,于是这款新品在转眼之间,就成为了鸡肋与烫手的山芋。

如何把握职场中的动态与不确定性环境,保持持续的进化力是关键

由此导致的某些损失,可能是在公司接受和承载的范畴与分内,但随着几次决策的延迟与失误,对市场营销产生了难以逆转的冲击之后,董事会不得不考虑,调整财务总监的可能与抉择。

在职场之江湖,无论是处于什么样的位置和担当什么样的角色,都需要在动态与不确定性的环境和空间中,保持持续和与时俱进的职场进化力。

要不,就有可能无法顺利和光荣抵达,那个鲜花与掌声的沙滩。


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